EN

Бізнес, який вистояв: історії адаптації та відновлення

Новини
30.09.2026
Комплексна підтримка вразливих груп населення: від порятунку до відновлення

Повномасштабна війна змінила умови роботи українського бізнесу: підприємці втрачають майно, переміщують виробництво, перебудовують процеси та шукають способи продовжувати діяльність.

За оцінкою KSE Institute, на початок 2026 року прямі збитки промисловості, будівництва та сфери послуг сягнули 18,4 млрд доларів.

Водночас бізнес – це робочі місця, команди, послуги та стійкість громад.

У межах «Фестивалю думок» від Благодійного фонду «Схід SOS» обговорили, як український бізнес адаптується до цих змін і що допомагає підприємцям продовжувати роботу. Під час панельної дискусії «Бізнес, який вистояв: історії адаптації та відновлення» своїм досвідом ділилися представники крафтового виробництва, креативної індустрії, ресторанного бізнесу та фінансово-інвестиційної сфери. Говорили про рішення й підходи, які допомагають розвивати власну справу в умовах війни.

Бізнес, який вистояв: історії адаптації та відновлення | БФ «Схід SOS», картинка №1

Для нашої команди важливо створювати простір для таких розмов. Адже стійкість людей і громад формується також через довіру, взаємодію, партнерства, можливість працювати й відновлюватися. Досвід підприємців показує, яку роль у цих процесах відіграють щоденні рішення, підтримка команди й готовність змінюватися.

Ми зібрали історії та думки учасників дискусії про відновлення після втрат, диверсифікацію діяльності, командну взаємодію, партнерства й пошук нових можливостей.

«Я створив пасічне господарство на Луганщині. Після вимушеного переміщення справу довелося перевезти – спершу на Прикарпаття, а згодом на Чернігівщину. Сьогодні пасіка розвивається завдяки співпраці з місцевими аграріями та підтримці приймаючої громади, а наступним кроком має стати відновлення зеленого туризму. Коли почалася повномасштабна війна, я не витрачав час на роздуми — просто бачив, що потрібно робити, і діяв».

Підприємець, засновник бренду «Медодай» Денис Шахбазʼян

Бізнес, який вистояв: історії адаптації та відновлення | БФ «Схід SOS», картинка №2

«Після складної зими ми вирішили не скорочувати витрати чи команду, а навпаки – інвестувати більше: переїхали в більшу локацію, перебудували адміністративну систему та створили новий сайт. Сьогодні маємо стабільний прибуток і нових партнерів, зокрема серед підрозділів Сил оборони. Цей досвід показав: важливо не боятися ризикувати, а заздалегідь прораховувати можливі кризи».

Співзасновник і співвласник Team Podcast Lab, офіцер Збройних Сил України Ігор Волков

Бізнес, який вистояв: історії адаптації та відновлення | БФ «Схід SOS», картинка №3

«Я веду діяльність понад 6 років, розпочав, коли мені було 20. Адаптуватися, змінюватися і діяти – це те, у чому я зростав ледь не щодня. Коли ти працюєш в офлайн-бізнесі, то стикаєшся з усіма труднощами: з обстрілами, відключеннями, поломками й необхідністю швидко щось змінювати. Ми працюємо не просто як кавʼярня – ми проводимо збори для війська й створюємо простір, де люди можуть зустрітися, підтримати одне одного та відновитися після складної ночі».

Власник кав’ярні «Хорив» Євгеній Примачок

Бізнес, який вистояв: історії адаптації та відновлення | БФ «Схід SOS», картинка №4

«Єднання рятує. З 2014 року DFO об’єднує партнерів, щоб допомагати цивільним і військовим. Так у 2023 році народилася й ініціатива «РеабіЦентр»: спочатку простір для реабілітації захисників і захисниць, а нині – Інклюзивний освітній хаб. Наша запорука стійкості – це команда, фокус і партнери. Навіть після знищення ракетним ударом СЕС, у яку ми інвестували разом із партнерами, ми продовжуємо працювати над новими проєктами».

Радник з ринків капіталу DOVGIY FAMILY OFFICE Руслан Хоменко

Бізнес, який вистояв: історії адаптації та відновлення | БФ «Схід SOS», картинка №5

«Люди, які вміють створювати цінність, знаходити ресурсні рішення та швидко адаптуватися до змін, відіграють важливу роль у часи кризи. Цей підприємницький дух і стиль лідерства важливо розвивати та поєднувати з досвідом освітніх інституцій і фахівців, які шукають і тестують нові рішення».

Стратегиня соціальних інновацій, президентка ГО Garage Gang, співзасновниця платформи «Спільнокошт» Ірина Соловей

Бізнес, який вистояв: історії адаптації та відновлення | БФ «Схід SOS», картинка №6

Фестиваль організовує БФ «Схід SOS» у межах проєкту EMPOWER, що фінансується Федеральним міністерством економічного співробітництва та розвитку Німеччини (BMZ) спільно з Європейським Союзом та впроваджується GIZ Ukraine, а також за підтримки Diakonie Katastrophenhilfe, естонської організації MONDO та за сприяння Міністерства закордонних справ Естонії.

За посиланням зібрали головне із ще однієї панельної дискусії «Фестивалю думок» від БФ «Схід SOS» — «За залізною завісою: як пробитися через інформаційну ізоляцію до людей на ТОТ».

Інші матеріали

Перейти до публікації 67 котів і 15 собак: БФ «Схід SOS» підтримав пані Анастасію та її улюбленців після евакуації зі Слов'янська
67 котів і 15 собак: БФ «Схід SOS» підтримав пані Анастасію та її улюбленців після евакуації зі Слов’янська

67 котів і 15 собак: БФ «Схід SOS» підтримав пані Анастасію та її улюбленців після евакуації зі Слов'янська

Перейти до публікації БФ «Схід SOS» взяв участь у конференції «Обов’язок турботи (Duty of Care) в Україні: від практики до національного стандарту»
БФ «Схід SOS» взяв участь у конференції «Обов’язок турботи (Duty of Care) в Україні: від практики до національного стандарту»

БФ «Схід SOS» взяв участь у конференції «Обов’язок турботи (Duty of Care) в Україні: від практики до національного стандарту»

Перейти до публікації Український досвід стійкості для Європи: БФ «Схід SOS» взяв участь у дискусії в Брюсселі
Український досвід стійкості для Європи: БФ «Схід SOS» взяв участь у дискусії в Брюсселі

Український досвід стійкості для Європи: БФ «Схід SOS» взяв участь у дискусії в Брюсселі

Скопійовано!