EN

Приглашаем на воркшоп “Кризисный менеджмент vs. рутинный менеджмент”

Новини
06.11.2014

workshop blackboard signПриглашаем на воркшоп “Кризисный менеджмент vs. рутинный менеджмент: Как сделать из кризиса шанс и наладить оперативный менеджмент после кризисных ситуаций”.

Место проведения: Киев, 14 – 15.11.2014

Этот год принес общественным организациям и неформальным объединениям целую череду испытаний. Многие из организаций узнали, что такое по-настоящему экстремальные условия работы, постоянные угрозы, потеря имущества и прямая физическая агрессия. Общественные организации из Луганской и Донецкой области, а также АР Крым прошли через срочные эвакуации организации в другие города Украины и необходимость старта с нуля. И, вероятно, все реально работающие общественные объединения вынуждены были на неопределенное время отбросить давно сформированные планы, отказаться от привычной рабочей культуры и перейти в режим тянущегося форс-мажора.

Правозащитный центр “Поступ” (Луганск) приглашает коллег из общественных объединений обменяться лучшими практиками работы в режиме кризисного менеджмента и вместе найти модели налаживания оперативного менеджмента после общественных потрясений и эмоционального истощения.

Целевая аудитория семинара:

Активисты или волонтеры украинских неправительственных организаций или неформальных объединений, работающие в кризисных ситуациях (например, с вынужденными переселенцами и в других направления), а также члены общественных организаций из АР Крым, Донецкой и Луганской областей.

В рамках воркшопа мы будем активно обращаться к своему индивидуальному  – иногда болезненному – опыту последних месяцев. Поэтому готовность к саморефлексии и честное желание выделить необходимые для этого внутренние и временные ресурсы является необходимой предпосылкой для участия в воркшопе.

Программа воркшопа

В рамках воркшопа приглашаем вас вместе найти ответы на следующие вопросы:

  • Что такое кризисный менеджмент и чем он отличается от рутинного менеджмента?
  • Что позитивного может принести кризис для развития моей организации или инициативной группы? С помощью каких инструментов можно определить и усилить такие позитивные аспекты?
  • Как защищить себя и своих коллег от эмоционального истощения в кризисных ситуациях и как бороться с выгоранием?
  • Когда заканчивается кризис? Як не застрять в режиме форс-мажора, и когда можно переходить к рутинному оперативному менеджменту?
  • Какие инструменты оперативного менеджмента могут помочь оптимальнее организовать рабочие процессы и сделать организацию более профессиональной в условиях нестабильной внешней ситуации?

Мы будем работать в формате воркшопа, что предполагает активное вовлечение опыта каждого участника, общий поиск решений и активное обсуждение / апробацию теоретических моделей, представленных модератором. Мы не предлагаем универсальных готовых рецептов, а скорее открываем палитру возможных инструментов и приглашаем к коллективному поиску решений.

Мы понимаем, что в сегодняшней ситуации время для спокойного анализа и саморефлексии может казаться непозволительной роскошью. Но мы предлагаем попробовать ненадолго остановиться, чтобы критично посмотреть на менеджмент наших организаций со стороны и попытаться найти правильную тактику выхода из кризиса.

Даты воркшопа и условия участия:

Воркшоп будет проводится в Киеве 14.11. (10:00-18:00) и 15.11. (09:00-16:00). Участие в обоих полных днях воркшопа является обязательной предпосылкой для участия.

Максимальное количество участников – 15 человек.

Участие бесплатно. Участникам из других городов обеспечивается проживание в отеле и компенсация стоимости проезда. Также предусмотрено питание.

Заявки на участие в воркшопе:

Участники отбираются на основании заполненных анкет (https://docs.google.com/forms/d/1-bKElZTDTOcYiaFXa61ZQ-jdnnE9B72TXUge9PAjfYk/viewform). Анкеты принимаются до 09.11. включительно. Организаторы проинформируют отобранных участников о деталях участии до 12.11. (включительно).

Модератор:  Алена Каравай, менеджер проектов в департаменте активного гражданства объединения MitOst e.V. (Берлин, www.mitost.org), руководитель проекта “Диалог для перемен” (www.dialogue-for-change.org) и одна из основателей программы неформального гражданского образования молодежи “Майстерня громадської активності” (www.facebook.com/maysternya). Во время вынужденной эвакуации организации “Інша освіта” (“Украинская сеть образования взрослых и развития инноваций”) была исполнительным директором организации.

Организаторы семинара: Немецко-Русский Обмен и Правозащитный Центр “Поступ” при поддержке Министерства иностранных дел Германии.AA_Web_en

Контакты: По всем организационным вопросам касательно воркшопа обращайтесь к Наталье Удовенко:

+38 (063) 60 061 96,

[email protected].

Інші матеріали

Перейти до публікації БФ «Схід SOS» і Bevar Ukraine передали обладнання для 9 українських закладів освіти
БФ «Схід SOS» і Bevar Ukraine передали обладнання для 9 українських закладів освіти

БФ «Схід SOS» і Bevar Ukraine передали обладнання для 9 українських закладів освіти

Перейти до публікації Здати кров – це всього 15 хвилин, які можуть врятувати три життя!
Здати кров – це всього 15 хвилин, які можуть врятувати три життя!

Здати кров – це всього 15 хвилин, які можуть врятувати три життя!

Перейти до публікації 10 тисяч врятованих доль: 8 місяців роботи БФ «Схід SOS» на транзиті в Павлограді
10 тисяч врятованих доль: 8 місяців роботи БФ «Схід SOS» на транзиті в Павлограді

10 тисяч врятованих доль: 8 місяців роботи БФ «Схід SOS» на транзиті в Павлограді

Скопійовано!