Відділ моніторингу та оцінки БФ «Схід SOS» провів стратегічне планування
2-3 липня 2025 року у Києві відбулося стратегічне планування відділу моніторингу та оцінки Благодійного фонду «Схід SOS». Команда працювала над удосконаленням підходів до збору й аналізу даних, а також розробкою концепції створення єдиної системи для обліку всіх напрямів діяльності фонду, як-от надання послуг і передача благодійної допомоги.
Ми розуміємо, що ресурсів для надання допомоги меншає, тож маємо використовувати наявні можливості в найефективніший спосіб. Для цього потрібен комплексний підхід, що охоплює:
- визначення потреб шляхом регулярних польових візитів;
- оцінку якості наданої допомоги;
- узагальнення досвіду та напрацювання рекомендацій щодо покращень (як-от уникати дублювання, враховувати інтереси та доступність послуг для представників усіх груп населення тощо);
- комплексне покриття потреб отримувачів допомоги, а не фрагментарне;
- налагодження якісного внутрішнього та зовнішнього перенаправлення.
До сесії долучилися представниці правління фонду, фахівці та фахівчині з проведення польового моніторингу, а також MEAL-спеціалісти.
Упродовж 2 днів інтенсивної командної діяльності вдалося:
– визначити нову структуру та функціональні завдання відділу;
– узгодити розподіл ролей у команді, необхідні ресурси, інструменти та стандарти;
– напрацювати спільне бачення щодо інтеграції процесів моніторингу й оцінки в єдиний цикл збору, аналізу та використання інформації щодо діяльності фонду.
Відділ моніторингу й оцінки забезпечить повний цикл аналізу потреб і ефективності програм. Це допоможе більш раціонально використовувати ресурси та оперативно надавати актуальну допомогу тим, хто постраждав від війни.
Юлія Красільникова, виконавча директорка БФ «Схід SOS»
Стратегічну сесію організовано в межах проєкту «Підтримка постраждалих унаслідок війни вразливих груп населення та жителів віддалених територій України» за фінансової підтримки Європейського Союзу.
Нагадаємо, нещодавно БФ «Схід SOS» розпочав серію тренінгів для евакуаційників.
