Команда БФ «Схід SOS» пройшла навчання з проєктного менеджменту
20 представників і представниць Благодійного фонду «Схід SOS» пройшли дводенний курс «Роль менеджера-лідера в організації: Як і навіщо?». Серед учасників – регіональні координатори, менеджерки осередків «Затишно space» та мобільних бригад, а також менеджери проєктів і координатори напрямів і відділів фонду.
Курс розробила Ганна Хитрик, еспертка освітніх програм зі people-management, бізнес-тренерка та спікерка Києво-Могилянської бізнес-школи (kmbs).
Програма навчання охопила ключові аспекти менеджменту. Учасники навчилися:
- володіти навичками управління та розуміти цикли менеджменту: планування, організація, керування, контроль і зворотний зв’язок;
- використовувати методи та інструменти керування собою і командами;
- робити ефективне управління в умовах невизначеності;
- оцінювати свої менеджерські компетенції та визначати зони розвитку;
- обирати найбільш ефективні інструменти для супроводу людей у команді залежно від ситуації.
Фонд стрімко масштабувався через війну. У 2022 році команда налічувала близько 30 спеціалістів та спеціалісток, сьогодні – це понад 230 людей. Наша мета – навчитися чути одне одного в команді, розподіляти ролі та зони відповідальності, налаштовувати взаємодію різних напрямів. Щодня наші команди рятують життя постраждалих від війни. Оперативність та злагодженість – основа нашої роботи, адже ми реагуємо на виклики війни в режимі реального часу.
Координаторка HR-відділу БФ «Схід SOS» Альона Шмоніна
Підвищення кваліфікації членів команди є важливою складовою діяльності фонду. Окрім тренінгів із домедичної допомоги, ми також проводимо навчання з мінної безпеки, тренінги з надання першої психологічної підтримки та протидії емоційному вигоранню.
Нагадаємо, раніше команда БФ «Схід SOS» пройшла навчання зі психологічної підтримки та самопіклування.
